Con il termine “leadership” ci si può riferire sia all’azione di guidare il tuo team di Studio sia direttamente a te, notaio leader®, che ispiri i tuoi collaboratori: devi infatti essere in grado di coordinare e motivare la tua equipe nello svolgimento di diversi compiti ed attività. Le tue capacità di leadership potrebbero anche essere messe in discussione a seconda delle modalità attraverso le quali vengono esercitate.
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Il modello “See, Do, Get” è il semplice framework di Covey per comprendere come le nostre percezioni modellano la nostra realtà: il modo in cui “vediamo” il mondo influenza come “agiamo” in esso e, a sua volta, i risultati che “otteniamo”. Questi, poi, si ripercuotono sul modo in cui osserviamo il mondo e così il ciclo inizia nuovamente.
VUCA è un acronimo utilizzato per descrivere i contesti in rapido cambiamento ed un modo per riconoscere e comprendere le complessità. Implica lo sviluppo della capacità di anticipare ed adattarsi rapidamente ai cambiamenti, di pensare in ottica strategica e di elaborare soluzioni creative: vediamo come può essere utile nel tuo Studio Notarile.
La matrice abilità/volontà è uno strumento di semplice utilizzo per valutare le prestazioni dei tuoi collaboratori e che ti fornisce anche indicazioni su come gestirle al meglio. La Skill Will Matrix rappresenta una risorsa essenziale nell’allineamento delle competenze e delle motivazioni dei membri del tuo team con gli obiettivi e gli scopi del tuo Studio Notarile.
L’”ossessione per il cliente” è una vera e propria filosofia e consiste nel guadagnare vigorosamente la fiducia dei tuoi clienti, passo dopo passo. Questo impegno va oltre la soddisfazione delle esigenze del cliente e la sua esperienza di fruizione dei servizi: si tratta di innovare e “deliziarlo” in ogni punto di contatto.


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