La maggior parte degli Studi Notarili non applica uno strutturato processo di “onboarding” dei neo assunti: gli svantaggi che ne derivano attengono ad una produttività inferiore, un turnover dei collaboratori più elevato, un morale più basso ed un coinvolgimento inferiore, tutti fattori che possono danneggiare la tua organizzazione di Studio.
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I clienti sono al centro della filosofia di approccio al lavoro del tuo Studio Notarile? Il criterio guida è solo il preventivo praticato o, principalmente, i servizi al cliente e la cura di quest’ultimo? Costanza, perseveranza e tenacia rappresentano gli “ingredienti magici” per “scavare nella roccia” della relazione con la tua clientela, goccia dopo goccia.
La motivazione è il carburante necessario per mantenere in movimento il motore umano e l’apprezzamento è ciò che fa veramente muovere (“motiv-azione” ovvero avere un motivo per agire) e migliorare i tuoi collaboratori. La teoria dell’equità della motivazione di Adams è un utile strumento che ti consente di mettere in atto nel tuo Studio una specifica analisi al fine di aumentare la motivazione del tuo team.
Per superare la paura di fallire, cambia la tua mentalità e considerala un fulcro che può permetterti di crescere ed innovare. Per migliorare, infatti, ognuno di noi deve “combattere” con i dèmoni che risiedono nelle profondità più oscure delle nostre personali “caverne dell’inconscio” e che ci “urlano” di rallentare, di arrenderci e di fermarci.


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